植物墻作為工程會面臨很多方面的隱形成本的產(chǎn)生，在植物墻定制之前，植物墻設(shè)計階段以及實施過程中，做好隱形成本的把控是防止成本損失以及工程順利進行的前提保障，尤其是大中型植物墻項目尤為需要注意，那么植物墻的隱形成本發(fā)生主要來源于哪些方面呢，我們來一一解讀：

　　1、施工時間與周期的影響

　　植物墻的施工時間分為常規(guī)施工時間與非常規(guī)時間，非常規(guī)時間可能會發(fā)生在夜間、周末以及特定時間，非常規(guī)的作業(yè)時間會影響較大的人工成本以及工作效率，尤其夜間施工，效率會相對較大程度的下降。另外施工周期也會較大程度的影響植物墻的成本，如緊張的搶工模式或交叉作業(yè)模式都會造成植物墻隱形成本的產(chǎn)生。

　　2、物流與進場

　　物流成本的彈性較大，尤其是中轉(zhuǎn)式的物流，資材與苗木的運轉(zhuǎn)在進場前期與甲方或現(xiàn)場負責單位做好溝通，因為多種原因如無檢驗報告、粉塵、早場無法進場、大型設(shè)備或資材無進場通路都會造成隱形成本的衍生，尤其是多次中轉(zhuǎn)后的損耗也會造成影響。

　　3、人員分工與管理不當

　　植物墻工程是相對單一型的工程，一般涉及的流程化很明顯，尤其是各個環(huán)節(jié)需要相對緊湊的進行，因為人員分工或管理不當經(jīng)常會產(chǎn)生窩工的情況，如某一個環(huán)節(jié)某一個工種的人員不到位或材料安裝不當，都會產(chǎn)生這一方面的隱形成本。